扩展业务？！好像也成啊。

于是，厂长直接拿出了一个下午，给全厂的干部开会，大家你一言我一语地对这篇报道讨论了足足四个小时，最终的结果是，他们也决定改革成为小团队服务模式了。

如今经过了一个月的磨合尝试，效果非常显著！

他们的客户都反应，这种服务方式更有针对性，现在他们不了解的，需要解决的，沟通的，都知道找谁了，效率提高了不少。

而技术科和供销科的同事也认为，这样一弄，他们更能知道客户需要什么，沟通顺畅了很多。

所以，江浩急切地要看看，这次燎原厂还有什么需要学习的。