推出了4个月，领先了一大步。
在杨瑞前世，2006年11月，谷歌公司以16.5亿美元收购了YouTube，并把其当做一家子公司来经营。现在youtube一注册就被压制，作为跟风者，前景非常不妙。
杨瑞靠着创意，在公司的地位非常稳固，整个领导层都服，虽然他不怎么管事。
一年来，杨瑞几乎没遇到什么坏事，开始走大运了。